為進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全，2019年4月1日，華陽公司組織班長（主管）以上管理人員召開了安全專題會，總經(jīng)理徐明華主持召開本次會議。
會議首先由安環(huán)部部長吳建友針對公司的安全管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報：公司目前安全管理文件與實(shí)際安全作業(yè)出現(xiàn)偏差，部分管理文件不能指導(dǎo)員工的安全行為，員工不知道怎么做；“三違”重復(fù)反彈現(xiàn)象依然存在等。
然后由分管安全副總經(jīng)理張偉傳達(dá)了上級會議精神，張總指出：公司全體成員要落實(shí)安全責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，杜絕較大事故，減少一般事故，圍繞“兩重點(diǎn)，一重大”，落實(shí)“一責(zé)雙卡”，全面宣貫?；返腗SDS和安全操作規(guī)程， 重點(diǎn)加強(qiáng)八大作業(yè)票證的現(xiàn)場監(jiān)督。要求安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身安全管理技術(shù)水平，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。
最后由徐總做總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)再次召開本次安全專題會的重要性和必要性，希望所有參會人員對安全的認(rèn)識觀念保持高度統(tǒng)一，正視公司目前出現(xiàn)的安全管理問題，對于已出現(xiàn)的安全問題不能客觀當(dāng)主觀，并針對4月份的安全活動月提出要求：
一、公司進(jìn)行為期一個月的安全整改期，由安環(huán)部會同設(shè)備動力部對公司設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行全面的排查，確認(rèn)目前的設(shè)施、設(shè)備的安全現(xiàn)狀能否滿足公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營，在一周內(nèi)拿出評估報告,對于排查的缺失項(xiàng)組織召開專題會拿出具體整改措施，對于安全管理出現(xiàn)的缺失立即進(jìn)行整改，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
二、針對員工安全培訓(xùn)實(shí)際效果欠佳的問題，由安環(huán)部主導(dǎo)，辦公室配合組織對全體成員進(jìn)行安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位安全責(zé)任制及崗位安全操作規(guī)程，?；钒踩R，員工安全應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，事故類型及應(yīng)急處置，消防應(yīng)急演練等。對于中、高層管理干部，公司將組織安全專家進(jìn)行授課。培訓(xùn)結(jié)束后，組織安全考試，考試需達(dá)到90分為合格，一次考試不合格者，允許補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者，不予核發(fā)培訓(xùn)工資，公司將不予繼續(xù)錄用。各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必精心組織此次培訓(xùn)，杜絕一切“走過場”的行為，培訓(xùn)、考試過程由安環(huán)部、辦公室、分管副總進(jìn)行監(jiān)督，確保法律和制度有效落實(shí)。
三、安環(huán)部應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系演練，提高公司各層面預(yù)案的處置能力，以實(shí)用性強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善自身預(yù)案體系和應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少開展一次專項(xiàng)預(yù)案演練和一次現(xiàn)場處置方案演練。安環(huán)部應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，每次發(fā)生災(zāi)害或緊急事件，應(yīng)及時評估處置得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全管理制度的核心，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”等原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、崗位各操作人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的管理制度。為此，公司下一步將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
五、所有整改完成后，由安環(huán)部組織進(jìn)行安全風(fēng)險評估，內(nèi)容包括排查所有生產(chǎn)過程中危險源識別是否全面，風(fēng)險控制措施是否充分、有效，危害程度和影響范圍是否能得到有效控制，并采取措施盡可能消除風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以接受的程序，達(dá)到預(yù)防事故，確保安全的目的。
會議結(jié)束后，公司安環(huán)部、設(shè)備動力部、生產(chǎn)部立即行動，于4月10日完成了設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險評估，緊接著公司各部門展開全員安全責(zé)任制簽訂、安全操作規(guī)程的完善、風(fēng)險辨識與應(yīng)急處置的補(bǔ)充、?；稭SDS的收集整理等工作，并且從4月15日開始實(shí)施全員安全大整改、大培訓(xùn)，全員安全知識培訓(xùn)考核也將按計(jì)劃如期完成。
